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王泽仁

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80、90后员工管理

发布日期:2015-01-19浏览:2757

  • 课程背景

    8090后一代是经历经济大变革、大发展的一代;社会的急剧发展给这一代人造成了强大的心理冲击。他们的观念已不同于他们的父母辈,他们既有传承,但更多的是突变。
    6070一代人不理解他们,有时候甚至诋毁他们,在6070一代人的眼里:8090后一代人没有他们的社会责任感和个人使命感,他们有的是傲慢偏执、自私自利、奢侈享受、自由放纵。。。。。
    可是历史的车轮终究要推进到新的一代;父辈们愿意也好,不愿意也罢;8090后一代最终都要承担以前属于他们父辈们、现在却落到自己肩上的责任!
    总而言之,8090后一代都已经走向职场的舞台,他们已经开始成为历史和自我的主人!所以,我们今天有必要探索这一代人的整体形态。

    课程对象

    1、8090后员工
    2、非8090后却想了解8090后的人

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、8090后整体分析
    1、出身阶层复杂:
    a、富者富、贫者贫
    b、城乡差别、地域差别
    c、教育差别
    d、计划生育的一代:双生与独生
    2、8090后的专属词:
    a、富二代、高富帅、三高绅士
    b、剩男、剩女
    c、潮男、创意达人
    d、愤青、屌丝。。。。
    3、小小的梦想和大大的现实
    4、8090后是矛盾综合体:
    a、传统和变革
    b、古典和新潮
    c、接纳与反叛
    d、依恋和独立
    5、8090后价值取向
    a、奉献与报酬
    b、爱与被爱
    c、公平、公正、公开
    d、我的地盘我做主
    e、尊重与被尊重
    二、8090后管理之道
    1、管事理人/引领疏导
    2、权利和魅力
    3、物质和精神
    4、现实和愿景
    5、民主与自由
    6、信任和授权
    7、个人和环境
    8、不变与变化
    9、洗脑与沟通
    10、奖励与批评
    11、认同与辩驳
    11、找对人做对事
    12、挑战先例、质疑传承
    三、8090后一代如何接棒
    1、努力去了解6070后一代
    2、领悟生命的本质和使命
    3、重塑自我价值
    4、改变从自我开始

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