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张国欣

张国欣 暂无评分

管理能力 中层管理

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管理者的职业素养

发布日期:2015-08-12浏览:3326

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    管理者的“修身”法则:


    管理者的最高境界:


    管理者的最大使命:


    1、状态——决定一生的成就


    1、“无招胜有招”


    1、帮助部属增加价值


    2、投入——人“定”胜天的秘密


    2、“意想不到,叹为观止”


    2、如何尊重与信任下属


    3、微笑——胸怀与担当的展现


    3、比实力不比能力


    3、如何造就优秀的部属


    4、责任——负责任的终极答案


    4、“管事”与“理人”


    4、四随原则调教部属做人做事


    5、爱——承载团队命运的力量


    5、管理思维而不是行为


    5、运用“魅力管理”影响下属


    管理者的卓越思维:


    管理者的工作职责:


    管理者的信仰与学习力:


    1、部属行为是示范和容忍的结果


    1、自我管理与角色认知


    1、三不抱怨三大信仰


    2、面对部属及经营者的公正立场


    2、目标管理与团队协作


    2、忠诚与敬业高于才干


    3、满足部属的五种不同感觉


    3、时间管理与效率提升


    3、避免企业内“文化大革命”


    4、掌握部属情况关心他的未来


    4、管理的核心与外围区别


    4、通往天堂的道路在哪里?


    5、灵活运用民主型及严肃型管理


    5、管理者的核心职业素养


    5、绝对服从终生学习

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