打造无敌团队
发布日期:2015-04-09浏览:2005
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课程背景
1、为什么世界第一的新员工团队都充满激情,我们不是?
2、为什么世界第一的新员工团队都协调一致,我们不是?
3、为什么世界第一的新员工团队都业绩卓越,我们不是?
4、为什么世界第一的新员工团队都忠于职守,我们不是?
5、为什么世界第一的新员工团队都对公司忠心耿耿,我们不是?课程对象
新入职员工解决问题
1、让新员工体验到自身在企业独特的价值
2、如何增强新员工团队的向心力、凝聚力、让员工有家的归宿感
3、如何解除新员工对企业的抱怨
4、如何激发新员工负责任、激情、自信、选择、关爱、付出的素质
5、如何怀着“感恩的心”去工作,珍惜目前的这份事业,成为真正的主人
6、树立新员工团队“主人翁意识”
7、如何做一个忠诚于企业的好员工课程时长
6 H课程大纲
1、跟对人跟对企业得到好结果
(1)方式:讲解+互动
(2)目标:
·如何自我放下?
·如何领导他人:放下、打开、开始接收
(3)大概内容:
·破冰
·改变自己还是改变别人?
·如何自我领导
·没有改变的原因
·如何改变和突破
·如何自我突破
·案例解析
2、做对事做正确的事情达成共同理想
(1)方式:亲身体验+分享+老师总结
(2)目标:
·如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感
·听话照做,简单复制就能成功
(3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结
3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路
(1)方式:讲解+互动
(2)目标:
·觉得自己此时此刻的选择是最正确的选择
·增加团队凝聚力、向心力
(3)内容:
·共赢的标准
·如何做到共赢
·共赢的体验
·共赢的分享
4、如何做好一名优秀员工
(1)方式:讲解+互动练习
(2)目标:
·成为一名合格的优秀员工
·成为一名优秀员工的标准
(3)内容:
·成为一名优秀员工的标准
·成为一名优秀员工的4大能力训练
·成为一名优秀员工的步骤
·如何扮演好自己在团队中的角色
·一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作
·体验中成长,成长中体验